Motiver les membres de l’équipe

Selon les spécialistes des Ressources humaines, il y aurait deux principaux moyens d’impliquer les employés. La première consiste à les motiver au mieux possible. C’est une force intérieure qu’il faudra éveiller en chaque collaborateur. Puis, il y a la stimulation. Dans cette technique, l’encouragement vient d’autrui. En ce qui concerne la motivation, les experts proposent plusieurs techniques qui ont produit des résultats intéressants. En tant qu’entrepreneur, vous avez intérêt à créer un vrai lien entre le personnel et la société. Dès l’embauche, le contrat de travail peut stimuler quelques détails qui montrent à l’employé qu’il fait partie d’une grande famille. Les droits, tout comme les obligations, lui seront rappelés. Ensuite, les conditions dans lesquelles le salarié évolue doivent être les plus motivantes possible. Cela va au-delà de la paie. Il faudra notamment mettre en place une couverture santé supplémentaire pour les employés et leurs familles. L’implication demande aussi une vraie valorisation des compétences. Une personne sous-employée cherchera à quitter l’entreprise. De son côté, un salarié qui a récemment reçu une promotion fera tout son possible pour l’entreprise. L’adéquation entre le poste et la qualification sera ainsi à voir de près pour redonner le moral aux collaborateurs. Dans certaines situations, il faut une mise à jour des compétences. Ce serait même très important pour maintenir la performance à un niveau acceptable. Naturellement, la motivation peut aussi impliquer des questions financières. Faire des cadeaux de temps à autre apportera des résultats concrets sur l’équipe.

Faire appel à la stimulation

Impliquer les collaborateurs consiste également à les stimuler en permanence. L’entrepreneur devrait fixer des objectifs et des sous-objectifs quotidiens. Parallèlement, un système de feed-back doit être mis en place pour mesurer les réalisations. Ce serait encore mieux si les tâches accomplies peuvent être suivies en temps réel. Cette disposition pourrait créer un peu de stress qui doit être géré positivement pour continuer d’avancer avec un rythme soutenu. Les employés ne doivent pas non plus se contenter de faire partie d’un engrenage. Au contraire, il faudra les inciter à prendre des initiatives, même si la décision finale revient toujours au directeur ou aux chefs. A ce sujet, il serait mieux de faire appel au leadership qu’un rouage administratif. Les leaders montrent l’exemple et les subordonnés font de leur mieux pour les imiter. Dans certains cas, les notes circulaires ne seront pas efficaces, il faudra montrer la voie par des actes concrets. Quoi qu’il en soit, les bons mangers doivent apprendre à reconnaître les signes de désintérêt pour le travail. L’employé qui a perdu toute envie d’être impliqué dans l’entreprise montre des signes d’étourderies. Son désarroi se manifeste également par un comportement irascible ou des propos déplacés. Il faudra faire très attention, un collaborateur frustré ou désintéressé par son travail peut reproduire l’effet domino. Il entraine tous les autres.

Éveiller le sentiment d’appartenance

Le sentiment d’appartenance est à exploiter au maximum possible pour créer l’engagement de vos employés. Pour commencer, vous devriez garder un certain niveau de transparence sur les projets de l’entreprise. Ils apprécient lorsque leurs supérieurs hiérarchiques leur donnent des renseignements qui vont légèrement au-delà de leur poste. C’est encore mieux si les collaborateurs sont informés sur les risques si jamais les commandes ne sont pas honorées ou lorsque les clients sont mécontents. L’essentiel serait de faire savoir que tout le monde fait partie d’un même bateau. S’il coule, l’ensemble du personnel est perdant. En plus du sentiment d’appartenance à une entreprise, il faut aussi que l’employé soit solidaire à ses plus proches collaborateurs. Pour y parvenir, il faudra confier des missions collectives par petits groupes. En dehors du travail, certaines activités peuvent aider pour la cohésion. Faire du sport ensemble serait l’idéal. Si l’entreprise dispose de son propre terrain de basket pour décompresser après les horaires professionnels, alors tant mieux. Le fait que les collègues puissent prendre ensemble leur petit déjeuner sera également intéressant. Souvent, les travailleurs n’ont pas beaucoup de temps pour voir les amis qu’ils ont eus auparavant. Alors, si l’entreprise leur permet de tisser des liens d’amitié, ce serait parfait. A un moment ou un autre, il faut organiser des sorties ou des fêtes pendant lesquelles les collègues pourront parler de leur passion, leur sport favori, etc.

Rendre les employés heureux

Il existe diverses manières de faire le bonheur des collaborateurs. Beaucoup d’entre eux sont très heureux d’avoir un poste dans votre entreprise. Ne pas les menacer de chômage ou de licenciement régulièrement leur ferait plaisir. Puis, il convient d’assurer l’épanouissement personnel de chacun. Les bons leaders accordent du temps pour leurs collaborateurs. Les entreprises posent souvent des questions sur les perspectives d’avenir pendant l’entretien. Les recruteurs demandent comment les postulants voient leurs vies dans 5 ou 10 ans. 15 ans plus tard, l’employé n’a pas fait l’objet d’une quelconque promotion… Ce serait bien que les dirigeants demandent personnellement aux collaborateurs leurs ambitions. Tant mieux s’ils peuvent leur demander une nouvelle fois où ils en sont dans leur projet de carrière et de vie. Le Président Directeur Général n’aura pas à s’entretenir individuellement avec ses employés. Un coach engagé pour l’occasion pourra apporter de l’aide. Assurer le bonheur des employés consiste ainsi à les écouter. Ce sera plus complet si des actions concrètes peuvent être faites en retour. En cas de difficulté par exemple, il est possible de procurer des formations en vue d’une évolution de carrière. Puis, le travail deviendra plus plaisant avec des programmes récréatifs à faire pendant les heures de travail. Le team building constitue actuellement une excellente méthode de fédérer les collaborateurs.

Freelances et indépendants : le coworking est un refuge contre l’isolement

Beaucoup d’indépendants éprouvent un sentiment d’isolement, car ils travaillent seuls chez eux. Louer un espace de travail dans un coworking à Paris va briser cette solitude, car des échanges informels y naissent. Cette communication informelle renforce la motivation, voire favorise la concentration. Dans ces espaces, il se produit des partages d’expériences, des entraides professionnelles. Parfois même, des collaborations se forment. Cette ambiance encourage les indépendants à développer leur réseau. Les espaces de coworking deviennent ainsi des lieux où la solitude s’estompe au profit de la socialisation.

Start-ups : le coworking est l’endroit idéal pour tester les idées

Le coworking à Paris favorise les rencontres entre porteurs de projets, mentors, investisseurs potentiels et futurs partenaires stratégiques. Ces lieux facilitent la mise en place de collaborations qui vont permettre aux start-ups de tester, de revoir et d’adopter rapidement des idées innovantes. Les discussions informelles, les critiques constructives et les conseils avisés émergent spontanément, ce qui a pour effet d’accélérer la mise en œuvre d’un projet. Les jeunes pousses se développent mieux dans un cadre où les échanges constants nourrissent la créativité et la réactivité.

Télétravailleurs : le coworking est une alternative contre le home office

Les télétravailleurs sont nombreux à expérimenter la monotonie du travail à domicile. Grâce au coworking, ils n’avancent plus en solitaire. Le lieu encourage l’engagement quotidien dans le travail. En quittant leur domicile, ils redécouvrent l’importance de la gestion du temps, un rythme et une organisation professionnelle, l’importance de la productivité. Cette formule leur permet de préserver leur autonomie tout en leur rappelant leur obligation/engagement professionnel. Ils profitent de meilleures conditions de travail, car ils ne sont plus assaillis par ce qui distrayait leur attention à leur domicile. Ils économisent du temps, car ils n’ont plus à gérer une partie des corvées domestiques qu’ils pensaient être obligés de faire chez eux.

PME, entreprises, etc. : le coworking pour un environnement professionnel financièrement abordable

Les petites entreprises ne veulent pas se ruiner en loyers coûteux. Le coworking leur offre des formules flexibles et abordables, adaptées à la taille et aux besoins de leur équipe. Elles peuvent augmenter ou réduire leur surface rapidement, sans être confrontées à des formalités complexes et sans perdre de temps. Ce mode de fonctionnement allège leur gestion administrative et leur permet d’affecter plus de ressources au développement de leur activité. Les entreprises apprécient également la possibilité de bénéficier d’équipements professionnels.

Coworking : un environnement inspirant pour les métiers créatifs

Ces professionnels ont besoin d’un environnement qui nourrit leur inspiration au quotidien. Le coworking accueille des profils variés qui partagent leurs idées et se donnent des conseils. Cette proximité permet de découvrir d’autres méthodes de travail et d’expérimenter de nouvelles approches. Cette atmosphère encourage chacun à repousser ses limites. C’est un terreau fertile pour l’imagination.

La petite enfance et la garderie

Le secteur le plus en vogue actuellement la petite enfance et la garderie. Désormais, pour des raisons de sécurité, les parents ne font plus confiance qu’aux professionnels pour la garde et la prise en charge de leurs enfants. Aussi bien les agences de gardiennage que les professionnels indépendants sont donc énormément sollicités.
Mais attention, vous ne pouvez pas vous targuer d’être pro dans ces domaines sans un certificat d’aptitude. Heureusement, vous pouvez suivre des formations en ligne via les centres spécialisés.

L’enseignement en maternelle

Vous avez l’étoffe d’un professeur ? Vous aimez prendre en charge les enfants et transmettre votre savoir ? Vous savez faire preuve de patience avec les tous petits ? Pourquoi ne pas travailler dans l’enseignement en maternel. Il ne suffit plus d’un simple CAP pour ce faire.
Pour devenir enseignant, vous devez suivre un cursus en pédagogie andragogie dans les établissements spécialisés. Ce qui vous permettra d’apprendre aussi les bases de l’enseignement et les programmes que vous devez suivre pendant l’année scolaire.
Par ailleurs, il importe d’avoir une autorisation spéciale d’enseigner pour postuler auprès des différents établissements privés de France.

L’animation socio culturelle

Vous pouvez aussi devenir un animateur socioculturel. C’est aussi un service des plus sollicités dans les associations, centres culturels et différents établissements qui accueillent les enfants.
Un animateur est celui qui prend en charge les petits et qui les occupe tout en leur inculquant certaines valeurs. Les animations ne sont pas choisies au hasard. Et leur réalisation doit obéir à un certain rythme pour retenir l’attention des enfants et les inciter à participer. Il est donc nécessaire non seulement d’être passionné, mais aussi de savoir s’adapter à un public pour le moins compliqué.

1. Connaître votre marché local pour évaluer la faisabilité de votre projet de business

La première étape consiste à bien comprendre le terrain sur lequel vous allez vous lancer.

L’étude de marché

Avant d’investir dans un camion de marché, il est indispensable d’analyser le terrain. Commencez par explorer les marchés, festivals et zones fréquentées dans votre région. Observez les habitudes des consommateurs. Identifiez les emplacements stratégiques où votre concept pourrait attirer une clientèle régulière. Par exemple, certains quartiers ou événements attirent des familles, tandis que d’autres ciblent des jeunes actifs ou des touristes.

L’étude de la concurrence sur ce marché

Renseignez-vous sur la concurrence existante. Analysez les offres des autres commerçants ambulants ou fixes pour identifier ce qui fonctionne bien et ce qui pourrait manquer sur le marché. Cela vous permettra de positionner votre activité avec une proposition unique et attractive.

Les procédures administratives nécessaires à l’activité que vous envisagez

N’oubliez pas non plus les démarches administratives. En principe, chaque région impose des règles spécifiques pour la circulation et le stationnement d’un camion de marché. Vérifiez les autorisations requises pour opérer sur les emplacements que vous ciblez afin d’éviter tout obstacle légal une fois votre activité lancée.

2. Évaluer le budget et les coûts cachés pour lancer votre camion de marché

L’achat d’un camion de commerce itinérant représente un investissement important, mais, en matière de dépense, ce n’est que la partie visible de l’iceberg.

Passage en revue des coûts

Outre le coût du véhicule lui-même, vous devrez anticiper les frais pour son entretien régulier, pour son assurance et pour la personnalisation éventuelle de son design. Les coûts administratifs liés à la création de votre entreprise, tels que les licences et permis, doivent également être pris en compte.

Attention au piège du prix du camion de marché d’occasion !

Le choix entre un camion de marché neuf ou d’occasion est une décision stratégique. Un camion de commerce neuf offre de la fiabilité et des garanties constructeur. Il peut être doté de technologies modernes qui vont réduire les coûts d’entretien à long terme. Son prix initial est certes élevé, mais il est fonctionnel et plus rassurant. Si votre choix se porte sur le neuf, prenez rendez-vous auprès de ce fabricant de camion de marché pour demander un devis, peaufiner l’aménagement et la personnalisation de votre véhicule de vente itinérante, etc.

De son côté, le camion de commerce d’occasion est abordable, mais risque de nécessiter des réparations, des mises aux normes et de présenter des risques de panne. Le coût final risque ainsi d’être élevé.

Bienvenue aux coups de pouce financiers

Pour alléger vos dépenses initiales, recherchez des aides au financement disponibles en France, dans votre département ou région. Des prêts à taux zéro ou des subventions locales peuvent vous aider à démarrer sans que vous n’ayez à trop grever votre trésorerie.

3. Choisir le bon type de camion de marché et son aménagement

Comment choisir un camion de marché ? La réponse est simple : le choix du modèle de camion de marché doit être adapté à la nature de votre activité.

L’importance d’une détermination exacte de la superficie du véhicule

Par exemple, un vendeur de produits frais aura besoin d’un espace réfrigéré. En revanche, un food truck nécessitera l’installation d’une cuisine équipée dans son camion de marché. Prenez également en compte la superficie nécessaire au stockage de vos produits ainsi que celle destinée à l’accueil de vos clients. Bref, le véhicule doit être assez grand pour vous permettre de travailler correctement.

La conception de l’aménagement intérieur du véhicule de vente itinérante

L’aménagement intérieur est tout aussi crucial dans la mesure où il détermine l’espace disponible pour les déplacements et les manipulations. Votre efficacité et celle de votre équipe en dépendent donc en partie.

Pensez aux équipements indispensables : étagères modulables, comptoirs ergonomiques ou encore systèmes électriques adaptés à vos besoins spécifiques.

Pour affiner vos choix, consultez les portfolios des fabricants de camions de marché ou visitez leurs showrooms. Ces démarches vous permettent d’obtenir des devis précis et d’avoir une idée concrète des différentes configurations possibles pour votre camion de commerce mobile. N’hésitez pas non plus à discuter avec d’autres commerçants ambulants qui pourront vous parler de leurs expériences et vous donner des conseils pratiques.

4. Penser à votre stratégie marketing pour bien lancer votre camion de commerce itinérant

Une stratégie marketing solide est essentielle pour attirer vos premiers clients, les fidéliser et assurer la rentabilité de votre camion de vente mobile. Commencez par élaborer un business plan détaillé incluant une étude de marché, une stratégie financière réaliste et un plan de communication clair.

La personnalisation extérieure de votre camion de marché joue aussi un rôle important pour votre visibilité. Un logo accrocheur, des couleurs vives ou un design original peuvent transformer votre véhicule en outil publicitaire mobile.

De plus, une présence active sur les réseaux sociaux vous permettra de faire connaître vos emplacements en temps réel et d’interagir avec vos clients du moment et potentiels.

Enfin, organisez des campagnes locales ciblées. Pensez à des promotions lors d’événements ou à des partenariats avec d’autres commerçants.

1. Le conseiller commercial

Ce professionnel s’occupe de la vente des produits et des services aux clients. La plupart du temps, un conseiller commercial travaille pour le compte d’une banque ou d’une entreprise d’assurances. Divers moyens, à savoir mail, téléphone, réseaux sociaux sont utilisés pour trouver des prospects et augmenter ainsi le portefeuille client. Par ailleurs, il assiste à la négociation afin de conclure une vente. Pour bien exercer son métier, le conseiller commercial doit posséder un sens aiguisé en communication. Cette profession est accessible avec un bac+2, notamment en BTS NDRC (Négociation et Digitalisation de la Relation Client) DUT TC (Techniques de Commercialisation) ou encore DTC MCO (Management Commercial Opérationnel).

2. Le technico-commercial

Il s’agit d’un talent qui fait partie intégrante de la force de vente. En effet, le technico-commercial se charge de gérer le portefeuille client grâce à des stratégies bien ficelées pour transformer des prospects indécis en clientèle convaincue. Fort de ses compétences techniques et commerciales, les aspects techniques d’un produit ou d’un service n’ont plus de secret pour ce professionnel de la vente. Comme toute profession commerciale, le métier de technico-commercial nécessite un sens de contact et un excellent relationnel. Pour ce poste, un parcours commercial accompagné d’une formation plus technique dans un domaine donné (agriculture, industrie ou construction) est nécessaire. Toutefois, il existe certains cursus, notamment un bac+2 ou bac+3 permettant d’acquérir à la fois des connaissances techniques et commerciales.

3. Le chargé de clientèle

Ce talent est souvent l’interlocuteur que les clients et les prospects apprécient interagir. Afin de mener à bien ses missions, le chargé de clientèle aura besoin d’une bonne capacité d’écoute, du goût pour la vente et la négociation. Quel que soit le support de communication utilisé, téléphone ou outil CRM, l’expert doit être capable de s’adapter à toute situation et à chaque personnalité. Ce poste est accessible via différents parcours. Après le bac, on peut poursuivre les études via une formation en BTS Assistant de Gestion, DUT Techniques de Commercialisation ou BTS MCO.

4. L’ingénieur commercial

L’ingénieur commercial a pour mission de prospecter et de vendre des produits et services dans une région géographique bien définie. Étant un ingénieur, il doit alors posséder certaines solides compétences techniques dans un domaine particulier. Avec sa maitrise des techniques de vente, l’expert met ses compétences au service d’une société pour proposer la solution la plus adaptée à chaque client. Pour être bien à la hauteur, l’ingénieur commercial doit s’armer d’une bonne dose d’autonomie ainsi que d’un sens de l’analyse affûté. Ce titre est accessible en suivant une formation dans une école de commerce ou au minimum en visant un bac+3.

5. Le télévendeur

Il n’est pas toujours nécessaire de descendre sur le terrain pour pouvoir vendre des produits ou des services. À coup d’appels téléphoniques, le télévendeur contacte des prospects répertoriés dans une base de données et de les convertir en clients. Pour déclencher une décision d’achat, le vendeur en ligne se doit de trouver les mots justes lors des conversations téléphoniques. En outre, il veille aussi à la satisfaction client via des enquêtes ou autres sondages. Au-delà du sens du relationnel, le télévendeur aura aussi besoin de la ténacité et une bonne résistance au stress. Pour avoir plus de chances d’être recruté à un poste de télévendeur, il est nécessaire de suivre une formation commerciale diplômante comme BTS NDRC ou BTS MCO.

Quels sont les droits du salarié porté ?

En collaborant avec une société de portage salarial à Lille telle que www.regie-portage.fr, le salarié porté a le droit de percevoir un salaire mensuel et de profiter d’une protection sociale complète, tout comme un salarié normal. Le salaire est versé chaque mois et correspond aux heures de travail que le salarié a effectué au cours du mois. Ceci étant, le montant de la rémunération dépend de plusieurs facteurs : le chiffre d’affaires réalisé dans le mois, le nombre de missions accomplies, le pourcentage des frais de gestion prélevés par l’entreprise porteuse.

Le salarié porté jouit aussi d’une protection sociale complète et peut se faire rembourser ses soins médicaux, se faire payer ses indemnités journalières en cas d’arrêt de travail ou ses congés.

Il peut également cumuler plusieurs activités en toute légalité puisqu’il est indépendant. Cela lui permet de minimiser ses risques financiers et de tester de manière plus sereine son projet entrepreneurial.

Quid de ses droits à la retraite ?

Le salarié porté à Lille jouit des mêmes droits qu’un salarié classique et est donc affilié au régime général de la sécurité sociale. Le prélèvement des cotisations retraite est effectué par la société de portage salarial à Lille. Ensuite, elles sont reversées à votre caisse de retraite de base et votre caisse de retraite complémentaire.

La principale différence entre un salarié porté et un salarié classique réside dans le paiement des cotisations sociales. Pour un salarié porté, il supporte seul le poids de ses cotisations retraite. Tandis qu’un salarié classique partage le coût de ses cotisations retraite avec son employeur.

Évaluation des compétences et des expériences

Votre ancien CV doit être mise à jour le plus rapide avec la dernière version de CV en ligne gratuit et rédigez-le en fonction de vos objectifs avant de commencer à reproduire votre CV :

Définissez vos objectifs d’application

Pensez à ce que vous voulez réaliser et planifiez-le. Consultez les opportunités d’emploi, les titres de poste et dressez une liste des postes pour lesquels vous aimeriez postuler. Faites attention aux types de profils recherchés par les employeurs, aux mots-clés qui apparaissent fréquemment dans les annonces, etc.

Choisissez des expériences et des formations qui profiteront à votre reconversion

Cela peut être un diplôme, progressant vos compétences transférables ou comportementales, une formation ou un stage, etc. Pour chercher, vous devez trouver des actifs sur lesquels vous pouvez compter. Signalez ensuite les lacunes de votre profil : compétences trop spécifiques ou non transversales, expérience riche et diversifiée, formation insuffisante, manque de prérequis, etc. Ceci doit être pris en compte lors de l’élaboration d’un curriculum vitae pour une reconversion professionnelle et, si nécessaire, lors de la réalisation d’une formation.

Identification des ponts entre les carrières

Tout d’abord, il est important de comprendre ce que sont les compétences transférables. Ce sont des compétences que vous procurez au cours de votre carrière actuelle, mais qui peuvent être utilisées avec succès à d’autres contextes professionnels. Identifiez les compétences significatives que vous avez amplifiées, telles que la gestion du temps, la résolution de problèmes, la communication, le leadership, etc. Analysez comment ces compétences transférables s’alignent sur la nouvelle voie que vous souhaitez emprunter dans votre changement de carrière. Identifiez les compétences particulièrement pertinentes pour votre nouveau domaine d’intérêt. Apprenez à mettre en valeur vos compétences transférables dans votre CV et votre lettre de motivation. Les employeurs recherchent souvent des candidats capables d’apporter des compétences diverses et complémentaires à leurs équipes.
Restructuration du CV

Lorsque vous postulez à un emploi existant ou recherchez un poste dans un domaine de reconversion, le format du CV doit être le même. Outre les titres et les accroches mentionnés ci-dessus, il existe en effet des règles strictes. Bien entendu, le processus de présentation est soigné, avec une certaine cohérence et sobriété. N’entrez pas dans les détails, concentrez-vous simplement sur l’essentiel pour attirer rapidement les recruteurs. Lorsqu’on se reconvertit dans la quarantaine ou la cinquantaine, il est parfois difficile de tout mettre sur une seule page. Il est cependant important que votre parcours professionnel soit clair au premier coup d’œil, sinon votre CV risque d’être mis de côté, car trop long à lire.

Pour les photos, le cas échéant, choisissez une photo neutre et professionnelle. Enfin, lorsqu’il s’agit d’intérêts, indiquez uniquement ceux qui correspondent à votre profil professionnel. Ceux-ci incluent ceux qui mettent en valeur vos softs kills et ceux liés à votre reconversion.

Enfin, n’oubliez pas d’inclure une lettre de motivation avec chaque CV. Cela vous permettra de comprendre les détails du changement de carrière. Alors, faites-y également attention pour continuer à intéresser le recruteur après avoir lu votre CV.

Soyez positif envers vous-même

Votre collègue vous a fait une remarque négative? Pas de panique! Pensez aux choses que vous avez fait de bien durant la journée. Vous pouvez aussi fermer les yeux et vous imaginer un instant dans un lieu paisible. Petit à petit, le calme va venir vous enlacer.

Mettez sur papier vos pensées

Évacuer le stress via l’écriture est un bon moyen pour ne pas partir en vrille face à une situation désagréable. Alors n’hésitez pas à prendre un papier ou même un journal et mettez-y tout ce que vous avez dans la tête et dans le cœur. Vous verrez, vous vous sentirez mieux après.

Faites une activité physique

Le sport a toujours été l’ennemi du stress. Faire de l’exercice au quotidien va considérablement diminuer votre stress et ainsi vous aider à passer une bonne journée. Un jogging matinal, du vélo, ou simplement de la marche à pied jusqu’à votre lieu de travail et le tour est joué.

Initiez-vous à la méditation

Une matinée qui commence bien ne peut être que bénéfique pour vous. Et quoi de mieux pour débuter une journée sereinement qu’en faisant de la méditation. Il s’agit de prendre du temps pour vous préparer mentalement à ce que vous allez faire dans les heures qui vont suivre. Vous pouvez aussi vous motiver en lisant des pensées de personnalités que vous trouvez inspirantes.

Bref, les émotions peuvent être gérer de plusieurs façons afin d’éviter tout impact négatif tant sur la vie professionnelle que personnelle. Et anticiper la perte de contrôle peut vous aider à mieux la contrer.

L’OPCO au service des entreprises adhérentes

Les OPCO figurent parmi les sources de financement des formations professionnelles au même titre que le CPF dédié aux salariés en poste et les FAF réservés aux chefs d’entreprise salariés. Il s’agit d’un service de proximité. Il est assuré par des financeurs. L’un de ses objectifs est l’amélioration de l’information. L’autre est de permettre aux salariés des entreprises d’avoir accès à des offres de formation professionnelle comme celles dans le catalogue de L’école Moderne. Les OPCO assurent l’accompagnement des entreprises dans la satisfaction des besoins formation.

Les formations prises en charge par le budget OPCO

L’OPCO prend en charge différentes formations. Entre autres, les dispositifs de financement concernent la promotion par l’alternance (Pro-A). Ils touchent également aux actions de reconversion. Ces dernières sont généralement entreprises pour augmenter ses revenus. L’OPCO prend aussi en charge les dépenses de formation pédagogique et de tutorat des maîtres d’apprentissage. Il en est de même pour :
-le compte personnel de formation ou CPF,
-les formations en contrat de professionnalisation,
-les formations professionnelles en apprentissage,
-le plan de développement des compétences.
Vous pouvez vous renseigner auprès de votre OPCO sur les actions collectives ou les listes de formations.

L’OPCO et la sélection des organismes de formations

La prise en charge financière est conditionnée par le référencement de l’organisme de formation dans le catalogue des organismes de formations sélectionnés. Le nombre de salariés peut figurer parmi les conditions d’éligibilité au financement. Il en est ainsi de la prise en charge des dépenses de tutorat et de formation des maîtres d’apprentissage. Celle-là est réservée aux entreprises de moins de 11 salariés. De même, le financement du plan de développement des compétences concerne particulièrement les TPE et PME de moins de 50 salariés.

Réservez une maison au bord d’un lac

C’est l’une des meilleures astuces pour un week-end en famille par les temps qui courent. Etant donné que c’est la rentrée des classes, peu de parents souhaitent dépenser pour partir en escapade avec leurs enfants. Une aubaine à saisir, vu que la moitié des hôtels et des maisons en location se retrouvent à moitié prix. Vous avez le choix entre plusieurs plateformes pour effectuer votre réservation, mais n’hésitez pas à comparer les prix et les avantages avant de dégainer la carte bleue.

Votre location doit dépendre de vos besoins, par contre, une maison au bord d’un lac est le meilleur compromis possible. Vous allez pouvoir rester ensemble, dans un magnifique logement, avec des activités nautiques à volonté pour que les enfants ne s’ennuient pas durant le séjour. Pensez à vérifier sur le site de réservation la distance entre la maison et les villages aux alentours ainsi que les sites touristiques à visiter. Des activités de plus à faire en famille.

Faites un séjour dans un parc d’attractions

Si votre famille n’a pas pu aller loin cet été, il est temps de bouger de chez vous et d’emmener vos enfants en week-end dans un parc d’attractions. Tout comme pour le cas de location de maisons de vacances, vous avez l’avantage de voir ces espaces se vider à la suite de la rentrée. Raison pour laquelle, de nombreux parcs attirent les clients en utilisant des offres promotionnelles ou des tarifs à prix réduits. C’est le moment d’en profiter et de vous faire plaisir, surtout si vous avez une famille nombreuse.

Parmi la multitude de parcs d’attractions qui effectuent ce type de geste commercial, le Futuroscope est le plus intéressant sous toutes ses dimensions. En effet, si vous avez des enfants d’une tranche d’âge différente, les emmener dans un parc à thème unique est trop risqué.

Pendant que les petits s’amusent, il se peut que les grands se languissent de leurs chambres et de leurs téléphones, ce qui peut amener des tensions dans le groupe. Or, ce sont ces ondes négatives qu’il faut purger durant ce week-end en famille. Le Futuroscope est donc le meilleur compromis possible pour les petits et les grands. De plus, il existe de nombreuses manières d’y passer un beau séjour, sans trop dépenser :

Les tickets d’entrée datés

C’est une astuce vieille comme le Futuroscope et qu’utilisent la majorité des parents. Il suffit de sélectionner à l’avance (une ou deux semaines) la date à laquelle vous allez vous rendre dans le parc et profiter des tarifs les moins chers ;

Les ventes flash

C’est le type d’opportunité qu’il n’est pas bon de laisser passer, surtout qu’elles ne se produisent pas fréquemment. Les ventes flash de billets Futuroscope vous permettent d’acheter vos billets à un tarif qui défie toute concurrence. La réduction est telle que vous pouvez économiser jusqu’à 32 % du prix du billet par personne et par jour. Une économie colossale non-négligeable ;

Les billets promotionnels non datés

Ce sont des billets vendus moins chers, mais dont la particularité réside dans le fait qu’ils ne sont pas datées. Les billets sont donc valables durant un laps de temps indéterminé, ce qui vous donne la possibilité de vous rendre au parc Futuroscope quand vous le souhaitez ;

Les billets en gros

C’est une bonne affaire pour les familles nombreuses. Sachez qu’à partir de 4 billets achetés, vous obtiendrez une réduction sur le prix de l’ensemble.

Il est à noter qu’une liste de promos au parc du Futuroscope est disponible sur son site. Ces offres sont actualisées quotidiennement et sont donc valables à tout moment. Restez connecté sur le site pour avoir les nouveautés et les alertes à la promotion à ne pas rater. Un conseil : venez au parc Futuroscope en période de basse saison.

Allez camper

Le camping est un bon moyen de sortir de votre quotidien et de vous reconnecter en famille. Nul besoin d’aller dans un endroit dédié, prenez votre voiture et roulez jusqu’à ce que vous trouviez un spot parfait et en sécurité. Plantez votre tente et commencez à profiter de votre week-end en famille. Afin de bien profiter des moments comme celui-ci, n’oubliez pas d’emporter des jeux de société ou des ballons pour jouer avec vos enfants. En faisant ainsi, vous n’aurez pas besoin de dépenser en billets ou en d’autres activités. N’oubliez pas non plus d’emmener de la nourriture que vous aurez préalablement préparée à la maison.

Pour le programme, vous êtes maître de la situation, barbecue et guimauve à gogo pour le plus grand plaisir de vos enfants. En ce qui concerne l’hébergement, une tente suffit largement pour la famille. Ce sera un moment agréable pour vous retrouver ensemble dans un même espace, hors de la maison.

Sinon, si vous n’êtes pas friand de passer la nuit en pleine nature, dans un endroit que vous ne connaissez pas, les campings « de luxe » sont également une bonne alternative. Vous ne dépensez pas autant que dans un hôtel, alors que vous obtenez tout le confort dont vous aurez besoin. En plus, les activités dans les campings de ce type sont gratuites pour les résidents.

Partez en famille dans une ferme

Désormais, de nombreux fermiers proposent aux citadins de profiter de la vie de la ferme durant un week-end. Le but est de se déconnecter de la vie en ville et de retrouver les plaisirs simples de la vie à la nature. Vous pourrez en faire l’expérience, si vous le désirez et en famille en plus. Vos enfants pourront observer le quotidien des fermiers(ères) et les aider dans leurs tâches quotidiennes. Ils pourront traire les vaches, donner à manger aux poules, et même tondre les moutons.

Ce week-end pourrait devenir un très bon apprentissage pour eux et leur permettre de tirer des leçons de vie pour pas cher. En moyenne, ce type de prestation coûte 10 à 20 euros/personne, tout compris. Vous n’aurez donc pas à vous soucier de faire à manger et dégusterez des plats issus du potager de la ferme. Un bon moyen de se désintoxiquer le temps d’un week-end des produits chimiques que vous consommez en grande quantité en ville. Pour avoir la liste des fermiers de votre région qui proposent cette prestation, consultez les sites spécialisés ou passez une annonce sur un des réseaux sociaux que vous utilisez.